Hodnotící pohovor

Cílová skupina: seminář je určen manažerům, vedoucím úředníkům a dalším zájemcům

Cíl: Získat znalosti o způsobu přípravy, řízení průběhu a využití hodnotícího rozhovoru. Seznámit se s typickými problémy a konflikty při hodnotících rozhovorech a osvojit si principy jejich řešení. Naučit se efektivní postup vedení hodnotícího rozhovoru.

Obsah:

• Přínos hodnocení - pro organizaci, pro hodnotitele, pro pracovníka
• Příprava na vedení hodnotícího rozhovoru
• Fáze hodnotícího rozhovoru
• Efektivní vedení hodnotícího rozhovoru (zásady vedení, chyby při vedení, dovednosti manažera, poskytování zpětné vazby, naslouchání, kladení otázek aj.)
• Hodnotící formulář a plán osobního rozvoje
• Komunikace při neshodě, obvyklé konflikty v rámci hodnotícího rozhovoru
• Kdy se výstupy z hodnotícího rozhovoru znehodnocují
• Co udělat se závěry hodnotícího rozhovoru
• Příklady dobré praxe